Nouveau commentaire à Plateforme de services publics numériques

* ̶C̶a̶i̶s̶s̶e̶ ̶d̶e̶s̶ ̶d̶é̶p̶ô̶t̶s̶ = Collectivité de Corse

Nouvelle proposition à Les projets du Schéma Directeur Territorial d'Aménagement Numérique

Mise en place d'une éducation numérique dans les établissements scolaires

Irritant identifié : On s'aperçoit que les jeunes ne sont pas mis en garde sur le sujet des dangers du numérique Objectif de l'action : Dispenser des cours sur l'utilisation du numérique au niveau matériel et réseaux sociaux. Avec toutes les lois et règlements ainsi que techniques. Public-cible : Tous les élèves du premier et second degré. Description : Mise en place d'une éducation spécialisée sur le numérique dans les établissements scolaires de premier et second degrés afin de dispenser des cours sur le numérique aussi bien sur la technique que sur la réglementation. Le but est d'inculquer un savoir faire numérique pour prévenir de tous les risques le public visé. Portage : Soit partenariat public/privé/Rectorat Soit partenariat Public / Rectorat Coûts et financements : Coûts d'un ETP qualifié / établissements Financements publics Valeurs : Encadrement numérique pour protéger les individus Faire du numérique un outil d'émancipation et d'apprentissage.

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Restitution de la journée de travail collaboratif sur les projets du SDTAN

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Comité de pilotage et de gouvernance du numérique

Irritant identifié : - Nécessité d'avoir une représentation partagée sur les actions numériques pour donner une légitimité aux actions mises en place au niveau régional. Objectif de l'action : - Définir une stratégie numérique commune ; - Mutualiser les ressources, savoirs et compétences ; - Identifier les besoins. Public-cible : - Producteurs de données - Utilisateurs Description : - Créer une communauté de producteurs et d'utilisateurs pour s'inscrire dans une démarche d'intelligence collective sur le numérique. Portage : - Communauté des acteurs Valeurs : - Intelligence collective

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Actions en faveur de l'acculturation et de l'incitation à la production et à l'usage de la donnée

Irritant identifié : - Réussir à motiver / donner envie et faire adhérer sur la production et l'usage de la donnée Objectif de l'action : - Connaitre et faire connaître - Sensibiliser aux enjeux, opportunités, risques et limites - Partager des exemples et retours d'expérience - Susciter l'adhésion Public-cible : - Tous les producteurs et utilisateurs potentiels (Collectivités, entreprises, citoyens). Description : - Définir sur la période du SDTAN Smart Isula un plan d'action pour organiser régulièrement des événements (ex : hackaton, séminaire, cartopartie, formation, challenge innovation), des supports média, des campagnes de communication... Portage(s) : - Collectivité de Corse et les acteurs du réseau de "la communauté des acteurs de la donnée". Coûts et financements : - En fonction du nombre et de leur type (ex : si deux événements importants par an + la production de support = 100k€/an). - PO Feder 2021 - 2027. Valeurs : - Transmission, sensibiliser, éthique, protéger, monter en compétence, émancipation, apprentissage, démocratisation.

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Plateforme Régionale de Données

Irritant identifié : - Nécessité de répondre à l'ensemble des besoins en matière de données. Objectif de l'action : - Mise en place d'une infrastructure mutualisée pour échanger et faciliter l'accès aux données, procéder à des économies d'échelles et aider les petites structures ne disposant pas des compétences nécessaires à la mise en place de projets sur les données. Public-cible : - Tout type de producteurs de données, utilisateurs, citoyens dans leur globalité. Description : - Plateforme web interopérable garantissant des standards et la diffusion de référentiels. - Centre de ressources pour les plus petites structures.

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Évaluation et prise en compte de l'impact environnemental du numérique

Irritant identifié : - Le numérique a un impact environnemental conséquent. Selon le groupe de réflexion The Shift Project, le numérique émet en 2019 4 % des gaz à effet de serre du monde ; sa consommation énergétique s’accroît de 9 % par an, qui se répartit en 55 % pour l’usage du numérique et 45 % pour la production des équipements. Objectif de l'action : - Mesurer l'impact de chaque solution numérique mise en place en Corse. Public-cible : - Porteurs de projets numériques en Corse. Description : - Avoir une utilisation optimisée du numérique en évaluant le coût environnemental de la mise en place d'une solution numérique. - Mettre en rapport les bénéfices de la solution au regard de la consommation des ressources et du développement durable en général. Portage : - Porteurs de projets numériques Valeurs : - Frugalité, Optimisation, Développement durable, Environnement

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Sensibilisation à l'impact environnemental individuel

Irritant identifié : - Méconnaissance de l'impact de nos comportements sur notre environnement. Objectif de l'action : - Mesurer et comparer nos diverses consommations (Eau, Energie, Déchets) Public-cible : - Citoyens, Collectivités, Entreprises Description : - Offrir des outils pour permettre de mesurer sa consommation et positionner en conséquence sa consommation et production par rapport à des références régionales, nationales, maximales, etc. Portage : - Fournisseur d’électricité, opérateur de ramassage des déchets, société de distribution d'eau Valeurs : - Développement durable : durable, écologique, responsabilisation, maîtrise

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Conteneurs à ordures ménagères connectés

Irritant identifié : taux de tri et de recyclage insuffisant Objectif de l'action : - Généraliser la tarification incitative*. *Définition ADEME : "La tarification incitative permet l’application du principe pollueur–payeur aux usagers du service. Elle intègre le niveau de production de déchets pour facturer l’usager, alors incité financièrement à des comportements vertueux." Source : https://www.ademe.fr/expertises/dechets/passer-a-laction/couts-financement/dossier/modes-financement-service-public-gestion-dechets/tarification-incitative-ti Public-cible : - Citoyens - Entreprise - Collectivités Description : - Favoriser l'acte de tri par la tarification incitative. - Réorganiser en conséquence le système de collecte des déchets en intégrant des puces aux conteneurs de déchets. Portage : - Collectivité de Corse - Etat - EPCIs - SYVADEC

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Bus itinérant pour réduire la fracture numérique

Irritant identifié : Fracture numérique au sein des territoires isolés Objectif de l'action : Réduction de la fracture numérique en entrant en contact avec la population, notamment dans les villages Public-cible : habitants des villages, populations du rural Description : Mise en place d'un mini-bus itinérant dans les territoires isolés , avec du matériel numérique et un stand facilement déployable. Avec un système d'inscription (auprès des mairies par exemple), le bus se déplace sur les différents territoires et propose des ateliers, des formations, des services (aide aux démarches administratives, initiation au numérique). Le bus, de par sa mobilité, pourra desservir tous types de populations et adapter ses services aux différents besoins (écoles, personnes âgées, habitant des villages...) Portage(s) : Collectivités et associations Coûts et financements : 60 a 80 000€ d'investissement de base Création d'un emploi pour gérer le bus Possibilités de se faire financer par les fonds européens ou régionaux Valeurs : Solidarité, humanité, diffusion, émancipation

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Regrouper les dispositifs de médiation numérique sous un même label, pour plus de lisibilité

Irritant identifié : L'offre des dispositifs existants est aujourd'hui mal identifiée Objectif de l'action : Recenser les différents dispositifs disponibles de médiation numérique sur le territoire. Informer les usagers sur cela et créer un réseau de partenaires labellisés. Fédérer les différents acteurs du territoire. Public-cible : usagers et professionnels (associations, collectivités) Description : Création d'une plateforme en ligne avec cartographie participative faisant office de relais des actions et événements liés au numérique. Portage(s) : 100% Collectivité corse, gouvernance à définir Coûts et financements : 100 000€ Valeurs : Coordination, mise en valeur, fédérer, développer

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Laboratoire d'innovation publique

Irritant identifié : les usages sont souvent oubliés du processus de conception des politiques publiques Objectif de l'action : Imaginer des politiques publics liées directement avec les attentes du territoire Public cible : les habitants Description : Le laboratoire peut incuber des projets de design de politiques publiques en lien avec l'usager. Il pourrait être utiliser pour traiter les défis liés à la réduction de la fracture numérique. Portage(s) : Communauté de communes Coûts et financements : 250 000€ Valeurs : focus sur l'usager, co construction, citoyen acteur

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Données médicales partagées

Irritant identifié : multiplicité des acteurs médicaux, difficulté de suivi des dossiers, question de la sécurité des données Objectif de l'action : Partager les données médicales pour tous les professionnels de santé Description : Centraliser via un accès numérique commun (plateforme) les données des patients et permettre aux professionnels de santé un accès facilité. La mise en place de cette plateforme passe par : -Le recueil et la centralisation des données -La sensibilisation des acteurs sur les enjeux de confidentialité -L'identification des professionnels agrées

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Optimisation de l'urgence médicale

Irritant identifié : Prise en charge difficile des urgences médicales, coordination difficile car il y a beaucoup d'acteurs. Objectif de l'action : Organise la prise en charge rapide de l'urgence médicale sur le territoire Public cible : tout public Description : Organiser la médecine d'urgence et coordonner les professionnel (SAMU - SDIS - Médecins libéraux - Infirmiers) notamment avec : -Une centrale d'appel -Géolocalisation des professionnels -Mutualisation des ressources Valeurs : partage

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Construire un écosystème nécessaire au développement de la e santé

Objectif de l'action : stimuler les acteurs industriels, les start-up et porteurs de projet, mettre en réseau et faciliter le développement de solutions e-santé sur le territoire Public cible : Professionnels de la e santé, utilisateurs (médecin, patients...), monde de la recherche Description : Construire l'écosystème nécessaire au développement de la e-santé en corse, notamment par : -Le financement des startups, la mise en place d'incubateurs -Le financement des usages des applications e-santé (réduire les coûts pour les patients en finançant une partie) -Développement des infrastructures techniques nécessaire -Analyse des autres façon d'appui à la e-santé en France comme à l'étranger Valeurs : échange, accessibilité

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Développer des points d'accès e-santé sur le territoire

Irritant identifié : Faible disponibilité des spécialistes et problèmes d'accès. Il y a un besoin de s'appuyer sur le numérique tout en dépassant les problèmes liés aux infrastructures sur le territoire. Objectif de l'action : Permettre aux citoyens d’accéder à un médecin à partir de différents points relais numériques sur le territoire. Public cible : tout public Description du projet : Développer différents dispositifs facilitant l'accès à la e santé pour les habitants : Camion santé itinérant, télécentre dans les offices, maison de santé numérique, centres hospitaliers numériques...

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Accompagner le développement de la e-santé en formant les professionnels

Objectif de l'action : Développer les usages e-santé sur le territoire en formant les professionnels Public-cible : Professionnels de santé, Patients et accompagnants Description du projet : - Mener une ville technologique sur les nouveaux usages possibles et les nouvelles technologies liées à la e-santé ; -Informer les professionnels et les accompagnants des nouveaux dispositifs et organiser des formations ; -Informer les aidants et les patients sur les nouvelles pratiques de e-santé en utilisant les collectivités comme relais.

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Valeur ajoutée et numérique

Irritant identifié : - Résistance au changement - Trouver des témoins valables et motivés Objectif de l'action : - Trouver des interlocuteurs qui parlent le même langage - Concrétiser les bénéfices du numérique pour une entreprise - Engager une action concrète / opérationnelle rapidement Public cible : TPE / PME qui cherchent à dynamiser leur action commerciale et gagner en efficacité / rentabilité Description : Des ateliers segmentés par activités au cours desquels des influenceurs locaux et des entreprises continentales ayant passé le cap du numérique témoignent de leur expérience (bénéfices, obstacles, outils, méthode, limites) Portage : - Collectivité de Corse - Toutes les entreprises Coûts et financements : - Coût limité : financer la venue d'entreprises et la recherche de témoins - Financement par les AAP (appels à projet) numériques déjà existants Valeurs : Ne pas parler du "numérique pour le numérique" mais de "numérique utile"

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Développer de nouvelles pratiques RH (ressources humaines)

Irritant identifié : - De nouvelles pratiques sont engendrées par l'arrivée du numérique - Une grande temporalité entre besoin et offre Objectif de l'action : - Sensibiliser les entreprises sur les enjeux de compétences - Développer une offre de formation aux outils - Développer des modalités pédagogiques Public-cible : Acteur de l'entreprise (employeurs et salariés) et travailleurs indépendants Description : Le projet mise à mettre en oeuvre les pratiques professionnelles adaptées à l'analyse du besoin et de la gestion des emplois et des compétences dans l'entreprise, et de soutenir ces besoins par l'émergence d'une offre de formation adaptée avec des contenus et des modalités pédagogiques. Portage : Public / CDC par l'offre de formation (Préfecture) Conventions universitaires Entreprises Coûts et financements : - Collectivité de Corse - Préfecture - DIRECCTE Valeurs : Développer les compétences, favoriser un numérique inclusif, développer l'emploi territorialisé

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Acteurs publics / acteurs privés

Irritant identifié : Éclatement des acteurs et non coordination Objectif de l'action : - Diffuser l'information / veille / partage - Espaces d'échanges et de partages virtuels et physiques - Représentants identifiés par territoire Public cible : - Privé (filières métiers) - Public (administrations, citoyens, société civile) Description : - Créer un réseau de référents qui maille l'ensemble du territoire - Collecteur / diffuseur d'informations - Animation / capitalisation - Prospective Portage : structure mutualisée (privé/public) avec gouvernance tournante Coûts et financements : Action collective financée par les acteurs de la démarche Valeurs : mettre le numérique au service de tous les territoires, outil d'émancipation